- Wszystko
- Dodatki
- Wszystkie produkty
- Zwierzęta i przyroda
- Sztuka i kultura
- Uroda i dobre samopoczucie
- Marka i projektowanie
- Biznes i usługi
- Samochody i rowery
- Branża budowlana
- Korporacje i organizacje
- Projektowanie i fotografia
- E-commerce
- Edukacja i nauka
- Rozrywka
- Moda
- Finanse
- Jedzenie i napoje
- Jedzenie i restauracje
- Zdrowie i Uroda
- Dom i wystrój
- Mieszkalnictwo i architektura
- Czasopisma i pisanie
- Okazje i prezenty
- Ludzie i usługi
- Produkt i produkcja
- Dzierżawa
- Usługi
- Lekkoatletyka
- Subskrypcje
- Technologia i informatyka
- Projektowanie stron internetowych
Spis treści
- Aktualizacje
- Zaktualizowano 3 lata temu
Jako menedżer lub lider zespołu ważne jest, aby znaleźć sposoby na skuteczne wdrożenie nowych członków zespołu oraz zapewnienie ciągłego szkolenia i rozwoju dla swojego istniejącego zespołu. Jednym z innowacyjnych rozwiązań jest wykorzystanie animacji jako narzędzia do nauczania i wdrażania.
Animacja umożliwia jasne i wizualne przedstawienie procesów, koncepcji i procedur w sposób angażujący i łatwy do zrozumienia. Może to być potężne narzędzie do szkoleń i wdrażania, ponieważ pozwala podzielić złożone pomysły na małe kawałki i przedstawić je w łatwo przyswajalny sposób.
Wykorzystanie animacji jako narzędzia do nauczania i wdrażania może również zaoszczędzić czas i poprawić wydajność. Zamiast planować osobiste sesje szkoleniowe lub tracić czas na wyjaśnianie koncepcji i procedur, możesz po prostu skierować członków zespołu do animowanego filmu lub samouczka, który wyraźnie przedstawia informacje. Może to być szczególnie przydatne w przypadku zdalnych zespołów lub podczas szkoleń w zakresie zadań, które nie mogą być wykonywane regularnie.
Dodatkowo animacja pozwala na elastyczność w procesie szkoleń i onboardingu. W razie potrzeby możesz łatwo aktualizować i uzupełniać animowane zasoby, zapewniając Twojemu zespołowi zawsze dostęp do najbardziej aktualnych informacji i procedur.
Aby rozpocząć korzystanie z animacji jako narzędzia do nauczania i wdrażania, należy rozważyć następujące kroki:
- Zidentyfikuj kluczowe koncepcje i procedury, które chcesz uwzględnić w procesie szkolenia i wdrażania.
- Utwórz skrypt lub konspekt animacji, który jasno i zwięźle omówi te koncepcje i procedury.
- Wybierz oprogramowanie lub platformę do tworzenia animacji, na przykład Adobe Animate lub Powtoon.
- Utwórz animację, pamiętając o odbiorcach i celach procesu szkoleniowego i onboardingowego.
- W razie potrzeby przetestuj i popraw animację, aby upewnić się, że jest przejrzysta i skuteczna.
- Udostępnij swoją animację swojemu zespołowi jako samodzielny zasób lub jako część większego programu szkoleniowego i wprowadzającego.
Korzystając z animacji jako narzędzia do nauczania i wdrażania, możesz zaoszczędzić czas i poprawić wydajność procesu rozwoju zespołu. Jest to potężny i angażujący sposób komunikowania złożonych pomysłów i procedur, i może być cennym dodatkiem do twojego arsenału szkoleniowego i wdrażania.
Coraz więcej firm automatyzuje swój proces uczenia się i rozwoju za pomocą animowanych filmów i narzędzi e-learningowych. Oto kilka przykładów, jak firmy obniżyły koszty i stworzyły świetny branding pracodawcy, korzystając z tych animowanych filmów
Digitalizacja w firmie Bayer wyjaśniona za pomocą filmów animowanych
Promocja e-learningu dla CIC
Animowana prezentacja dla łańcucha dostaw w aptece
Projekt rządowy - Gate of Masovia